teocéconsultors ha presentado en Barcelona el sistema de gestión de proyectos CCPM
En el acto, Joaquim Bea, Program Manager de Hewlett Packard, presentó a los asistentes la experiencia de implantación de este sistema en HP
teocéconsultors, empresa consultora especializada en la implantación de Critical Chain Project Management (CCPM), presentó el pasado día 5 de noviembre en Barcelona, ante más de 25 directivos de más de 15 empresas, las últimas novedades en torno al sistema de gestión de proyectos CCPM.
En el acto, que tuvo lugar en el Hotel Gallery, Pau Servera, Socio de teocéconsultors, presentó junto a Joaquim Bea, Program Manager de Hewlett Packard, la experiencia de la implantación del sistema de gestión de proyectos CCPM en la multinacional HP.
Según explicó Joaquim Bea en su presentación, “antes de la implantación estábamos centrados en resolver problemas, en cambio hoy en gestionar tareas”. Así mismo destacó la mejora en la calidad de vida profesional de los responsables del proyecto y un ahorro económico en temas tan significativos como los prototipos.
El tema de la jornada se centró en las bases conceptuales e instrumentales CCPM, un método que se está convirtiendo en el sistema de gestión de proyectos más aceptado en el entorno empresarial.
En este sentido, algunos de los directivos asistentes definieron la sesión de presentación “como una buena oportunidad de descubrir las inmensas posibilidades que ofrece CCPM, y cómo puede ayudar a las organizaciones a ganar en competitividad y a mejorar los resultados de sus proyectos”. La mayoría de ellos destacó a “teocéconsultors como un buen aliado para su implantación”.
Así, teocéconsultors respondió a las principales cuestiones y dudas que surgen en entornos donde conviven muchos proyectos con recursos compartidos: incumplimiento de los plazos comprometidos, desviaciones del alcance y los costes, desconocimiento respecto a la capacidad de asumir nuevos proyectos, conflictos en la disponibilidad de los recursos, falta de visibilidad del estado de los proyectos, entre otros.
Acerca de teocéconsultors – http://www.teoce.com
teocéconsultorses una empresa consultora especializada en la implantación de Critical Chain Project Management (CCPM). Su objetivo es colaborar con las empresas en la consecución de resultados visibles mediante la puesta en práctica de este modelo de gestión. Su actividad se centra en la consultoría y en la formación de este sistema de gestión de proyectos. Cuenta entre otros con clientes como Casa Tarradellas, Supermercados Condis, Tavil, Hewlett Packard, Grupo Z, Grupo Auna, El País, Henkel, Oliver y Batlle, P4Q Electronics y Saniline.