IPMA celebra ronda de certificación en México
Las jornadas fueron celebradas tanto en Monterrey, Nuevo León como en la Ciudad de México, Distrito Federal, México y estuvieron presididas por autoridades de IPMA y la AMIP
(Editorial LiderDeProyecto.com) Teniendo como meta la obtención de un importante certificado con reconocimiento internacional el cual demuestra la competencia en dirección de proyectos, diferentes personas participaron de la Ronda de Certificación organizada por la Asociación Mexicana de Ingeniería de Proyectos (AMIP), con el apoyo de la Asociación Española de Ingeniería de Proyectos (AEIPRO), ambas miembros de la International Project Management Association (IPMA).
Las jornadas fueron celebradas tanto en Monterrey, Nuevo León como en la Ciudad de México, Distrito Federal, México y estuvieron presididas por el Dr. Benjamín Figueroa Sandoval, Presidente de la AMIP y por el Dr. Jesús Martínez Almela, Director del Programa para Latinoamérica y El Caribe de IPMA.
Es importante resaltar que a diferencia de otras certificaciones que se manejan en todo el mundo y en el entorno de la administración de proyectos, la obtención de los certificados IPMA, ya sea nivel D, C, B o A conllevan procesos de examinación realizados por directores de proyectos certificados como evaluadores por IPMA, quienes a su vez son supervisados directamente por otro evaluador quien finalmente presentará un informe acerca de cómo fue el desempeño.
Todo esto se realiza con el objetivo de mantener un estricto control de la calidad para evitar que sucedan desviaciones y continuar conservando la certificación IPMA como una de las de mayor reconocimiento en dirección de proyectos en todo el mundo.
De acuerdo a las palabras de Jorge Jesús Peart Mijangos. Secretario de la AMIP y Primer Evaluador por el IPMA “las personas envían los documentos solicitados por IPMA, tales como experiencia, estudios y proyectos que ha desarrollado, y éstos son evaluados por dos asesores de forma personalizada, para tener una primera impresión del candidato”.
Tras la recepción de los documentos, los evaluadores examinan las 46 competencias fundamentándose en el estándar “NCB Bases para la Competencia en Dirección de Proyectos”, de tal forma de comparar la experiencia del candidato con lo establecido por esta guía desarrollada por IPMA.
Concluida esta primera revisión la asociación nacional miembro de IPMA procede a comunicarse con el candidato para informarle si cuenta con las condiciones para realizar o no la evaluación.
Se debe de tomar en cuenta que para el nivel IPMA D, únicamente se realiza un examen escrito, en el C también se realiza una prueba escrita, pero a partir de esta certificación, pasando por la B, hasta llegar a la A, se debe enlistar un conjunto de proyectos dirigidos, así como indicar un informe detallado de uno de esos proyectos (para su presentación se debe tomar en cuenta los estrictos lineamientos de la Global Alliance for Project Performance Standards, GAPPS) e igualmente aprobar una entrevista, entre otros requisitos.
De esta manera, durante todo el proceso de evaluación sin importar el nivel, IPMA basa sus evaluaciones en tres tipos de competencias: Técnicas, de Comportamiento y Contextuales.
El hecho de examinar no únicamente conocimientos fundamentados en un cuerpo de conocimiento, sino ir más allá y evaluar las competencias que debe poseer cada director de proyectos, sin duda le transmite valor incalculable a la profesión de project management, pues además de contar con una credencial se deben tener verdaderas habilidades efectivas para enfrentar todas las circunstancias suscitadas en un proyecto.
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