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AMIP promueve Modelo IPMA para la Certificación en administración de proyectos

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02 August 2011

La administración de proyectos ha demostrado tener buenos resultados para las organizaciones que lo aplican, de allí la importancia de la labor de la AMIP en México, pues contribuirà con la difusión de esta disciplina en todo el país.

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(Editorial LiderDeProyecto.com) Con la finalidad de dar a conocer la certificación en administración de proyectos mediante competencias desarrollada por la International Project Management Association (IPMA), la Asociación Mexicana de Ingeniería de Proyectos (AMIP) integrante de la mencionada organización internacional realizó actividades de presentación del modelo de certificación que se encuentran promoviendo.

Los eventos fueron realizados en Monterrey, Nuevo León y Ciudad de México, Distrito Federal en México, contando con la presencia del Dr. Jesús Martínez Almela, Director del Programa para Latinoamérica y El Caribe de IPMA, quien estuvo acompañado por el Dr. Benjamín Figueroa Sandoval, Presidente de la AMIP, así como demás integrantes de la junta directiva de esta asociación mexicana.

Aquí ambos tuvieron la oportunidad de dar a conocer acerca de qué es la AMIP, única asociación mexicana reconocida y acreditada por IPMA, la cual es la organización decana en administración de proyectos a nivel global, pues agrupa a 53 asociaciones nacionales en los cinco continentes.

Los fundadores decidieron crear a la AMIP debido a la necesidad que percibieron dentro de México respecto al reconocimiento que se merece la profesión de dirección de proyectos, mejora continua de ésta y de sus estándares mediante la optimización de las mejores prácticas, la investigación y el intercambio de ideas, todo enmarcado en el ámbito de las competencias técnicas, de comportamiento y contextuales que finalmente forman el día a día de la actividad de un project manager.

Ante este panorama resultó idóneo el surgimiento de la AMIP, la cual con un año de funcionamiento ha destacado por la realización de rondas de certificación para candidatos mexicanos, quienes anteriormente si deseaban un certificado de IPMA tenían que viajar al exterior.

De igual manera, la AMIP celebró con todo éxito en el 2010 el Primer Simposio Latinoamericano en Dirección de Proyectos. Además ha desarrollado alianzas con algunas organizaciones y empresas entre las que destacan la Fundación Universitaria Iberoamericana (FUNIBER) y más recientemente se encuentran en conversaciones con el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey, de tal manera de poder colaborar mutuamente para la enseñanza e implementación de las 46 competencias promovidas por IPMA con miras a la obtención de un nivel de certificación que fortalezca el desarrollo profesional continuo de las personas durante toda su vida laboral.

Es así como en su corto tiempo de vida, pero respalda por la administración de project managers experimentados quienes integran la junta directiva, la AMIP ha comenzado a tomar terreno dentro de la comunidad de administradores de proyectos en México, gracias a la difusión e implementación de mejores prácticas de project management cimentadas en las competencias que debe desarrollar un individuo, no únicamente en los conocimientos que posee.

Por otra parte, Jesús Martínez Almela explicó acerca de la importancia que ha adquirido la administración de proyectos en Latinoamérica, por lo que IPMA tiene como meta apoyar la creación de asociaciones nacionales en todos los países de la región, con el objetivo de que éstos se unan a la iniciativas ya desarrolladas por México, Perú, Guatemala y Costa Rica, en espera del resto de las naciones de esta región las cuales ya se han manifestado a favor de la creación de una asociación nacional que consiga la acreditación y el reconocimiento de IPMA.

A través de todos estos esfuerzos IPMA espera alcanzar un fuerte impacto como el que ya tiene en Europa, promoviendo la mejora continua de los profesionales en la administración de proyectos, pues recalcan que el fin último no es la obtención de una certificación, sino la permanente profesionalización de los project managers para que puedan aplicar los conocimientos técnicos y las habilidades dentro de un contexto determinado, completamente inmerso en la realidad de su entorno.
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