El objetivo es concienciar a las PYMES sobre el uso del software de gestión en un momento poco propicio para realizar una inversión que puede resultar crucial para su éxito como negocios sanos y rentables

Madrid, 16 de octubre de 2008 – El fabricante de software de gestión Solmicro, empresa de tecnología y capital 100% español, ha participado hoy 16 de octubre en uno de los desayunos tecnológicos organizados por Avansis, uno de sus distribuidores de software de gestión en la Comunidad de Madrid. Al encuentro, celebrado en el Hotel NH Las Rozas, empresas representativas de los sectores farmacéutico, marketing y publicidad, industria química y del metal, consultoras de formación así como distribuidores del sector alimentación.

Software de gestion: Tecnología que facilita la toma de decisiones.

«Estos ‘desayunos tecnológicos’ nacen para transmitir la idea de que es en tiempos de recesión cuando la tecnología puede aportar la información necesaria para anticiparse a los cambios y facilitar la toma de decisiones necesaria para seguir formando parte de un mercado en permanente transformación», resume José Ramón Rodríguez Dolara, Responsable del departamento de Soluciones de Negocio de Avansis.

Software de gestion Solmicro-eXpertis, especializado en la Pyme española.

Por su parte, Rubén Alonso, Responsable de Canal de Solmicro, hizo hincapié en el papel del software de gestión Solmicro-eXpertis (desarrollado por la compañía, con más de 700 implantaciones y 14.000 usuarios hasta la fecha) como herramienta diseñada para que las PYMES puedan adelantarse a los cambios del mercado facilitando el proceso general de planificación empresarial, las relaciones comerciales, la satisfacción de los clientes e incrementando de forma notable la productividad de las empresas. «Pero además de apostar por un producto vanguardista, potente, completo y flexible, es necesario que las PYMES que se decanten por invertir en un programa ERP se pongan también en manos de fabricantes y consultores capaces de entender sus necesidades y problemas concretos, capaces de analizar a fondo su situación real como PYME, desde el número de empleados a las formas internas de funcionamiento o las tecnologías de las que dispone, así como, por supuesto, conocer a fondo el sector de  actividad en que desarrolla su negocio», añade Rubén Alonso.