A menudo las empresas tienen proyectos que deben ser abordados con rapidez y de forma muy ejecutiva. Hay situaciones donde lo que se requiere es alguien que se implique en el día a día y que lidere un equipo. Pero al mismo tiempo y en ambos casos existe un horizonte temporal limitado. En estas situaciones no es aconsejable desviar recursos humanos internos debido a la temporalidad del proyecto. Es necesaria la contratación de un profesional, de un ejecutivo. Pero ¿dónde encontramos a alguien dispuesto a abandonar su puesto para tener un proyecto de unos meses o un año? Ahí entra el Interim Manager o Directivo de Transición.
El Interim Management es una solución flexible y de corta duración con beneficios a largo plazo para organizaciones y empresas que están en proceso de cambio. Actualmente muchas empresas ven el Interim Management como una solución ideal por su relación costo / resultado y por la posibilidad de obtener recursos altamente especializados y con fuertes habilidades de liderazgo en el momento que más se necesitan. Estas habilidades pueden tener un efecto fundamental sobre la sostenibilidad de una empresa, el crecimiento y su supervivencia.
En situaciones de transición de equipos directivos, para cubrir una baja, para gestionar una crisis, para liderar un proyecto concreto, para abordar un nuevo mercado, para una start-up… desde una posición de Controller hasta la de Director General.
Las ventajas de contratar a un Interim Manager en las situaciones anteriores son muy claras:
En misiones de Interim Management la dedicación es plena y por días, pudiéndose dedicar desde uno hasta cinco días a la semana. No hay límites en cuanto a la duración de la misión.
Bridgedworld tiene, además, una solución pionera en el mercado español. Nuestros clientes contratan un ejecutor que lleva incorporado la sabiduría y experiencia de toda una organización, ya que todo el equipo de socios está detrás de la misión encomendada aportando su área de experiencia.
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